倉庫管理是企業管理中非常重要的一個環節，做好倉庫的管理，可以幫助企業降低自身的庫存成本。今天小編就跟大家一起來看看，新手倉庫管理技巧有哪些？

　　新手倉庫管理技巧有哪些？

　　1、規劃好倉庫，規劃好產品擺放位置

　　首先倉庫貨架需要整齊擺放，貨品的擺放位置可以按照產品的品牌規劃位置，也可以按照產品的種類規劃位置；如A貨架存放A的品牌,B貨品存放B的品牌如此類推，如果還想細分可以在每個貨架再細分，如A貨架的左邊的存放A001-A100貨品，中間存放B001-B100貨品，如此類推。

　　2、定期盤點，先進先出

　　對倉庫的產品進行定期盤點，匯總成為報表，供隨時查看，避免出現產品滯銷或者長期被遺忘，貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，特別情況特別處理（如一個產品銷售特別好建議是放在倉庫出口最近的地方）提高出庫效率。最后做到先進先出，避免出現大量的臨期產品，或過期產品。

　　3、明確工作職責

　　規劃好倉庫管理員的工作，要分工明確，例如哪一個負責發貨上傳數據，哪一個負責盤點；當數據出錯歸誰負責，盤盈盤虧又歸誰負責等等，區分好每個人的職能這樣企業領導才能快速了解好企業的情況。

　　4、可以引進先進的條碼技術取代手工錄入方式

　　條碼技術的應用已經很多年了，引進條碼技術利用數據采集器掃描條碼上傳數據的形式可以將數據快速錄入到系統中，系統會自動增加或者減少庫存。

　　有關新手倉庫管理技巧有哪些的內容，小編就介紹這么多了。倉庫的有效管理直接關系到企業的正常運營和盈利，希望能對大家有所幫助。用友好生意進銷存系統，自動定位、高效盤點、簡便靈活。極大限度提升倉儲管理效率，智能化倉儲管理，節省企業倉儲成本，有需要的可以免費申請試用30天！